Muitas empresas estão partindo para o modelo de home office, integral ou parcial e os líderes estão com o desafio de se adaptarem para liderar times e projetos de forma virtual.
Além do trabalho remoto, a complexidade e velocidade de mudanças atuais, aumentam a importância de uma comunicação eficaz e transparente, ter a sensação de pertencimento e conexão, sincronização do trabalho e alinhamento do propósito.
O líder deve primeiramente ser um facilitador do trabalho remoto, realizando reuniões on-line de forma estruturada, objetiva e que ao mesmo tempo crie um ambiente descontraído para facilitar a conexão entre as pessoas.
A liderança é exercida do forma integral, através das seguintes qualidades:
– Condutor: Remover obstáculos, ter propósitos e objetivos claros, manter o time motivado e medir os resultados.
– Organizador: Criação de processos, definição de papéis, responsabilidades e acordos claros. Ajudar o time a registrar o trabalho e usar ferramentas colaborativas de projeto.
-Colaborador: Facilitar processos colaborativos, usar a inteligência coletiva, manter a comunicação aberta
-Visionário: Trazer sua visão de futuro, abraçar a diversidade e soluções paradoxais
Quais outras habilidades você acha que precisam ser desenvolvidas?
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